近日，随着安徽和襄项目公司领导现场调度会，总承包公司动员大会的召开，标志着该项目全面按下施工“启动键”，进入大干快上的紧张局面。

      安徽和襄项目部自今年3月进场组建以来，积极与项目公司、总承包公司、设计单位、监理单位等沟通协调，经过4个月的筹备期，完成了项目策划，各种方案编制审批，图纸会审，合同谈判，施工队伍考察选择，物资设备资源配置，安全教育培训，征地拆迁，临建规划实施等各项筹备工作。

   

      接到我方通知后，路基9标、10标、11标劳务施工队伍跑步进场，积极布置开工前的各项准备工作。截至7月31日，项目劳务施工队管理人员共计26人，作业人员62人，机械设备30余台。累计完成200余亩大临用地规划及手续办理，路基清表约15万㎡，施工便道约5公里，完成了墩柱试验墩现场施工，钢筋场场平土石方挖填2万余方，厂房基础及钢结构也在有序施工。

      为确保各项工作按照施工计划如期开展，该项目将从以下几方面加速推进项目建设。一是继续建立健全管理制度，结合项目实施情况全面完善相关管理制度，使项目管理制度化、标准化、精细化。二是加强技术管理，做好技术服务，落实各分部分项安全技术交底工作，强调施工难点、技术要点、质量控制重点、安全防护措施等，保证现场施工顺利推进。三是积极推进对上合同签订，计划9月份完成该项工作。四是加快内部劳务施工招标与合同签订工作，计划于8月底前完成。五是开展商务策划、二次经营相关工作，对项目设计、方案进行优化，争取项目利益最大化。

      当前，项目全面开工的冲锋号角已经吹响，项目管理团队及各劳务施工队伍以“起步就是冲刺，开工就是决战”的奋斗姿态，紧抓快干、真抓实干，对内树标杆龙头，对外树集团名片，全力掀起施工高潮，加速推进项目建设。（和襄项目 刘海）